AFC Consulting Group

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AFC Risk & Crisis Consult / Nachhaltigkeitsmanagement

AFC Risk & Crisis Consult: Nachhaltigkeitsmanagement

Nachhaltigkeit entlang der Supply Chain als Wettbewerbsfaktor

Sowohl international als auch national zeigt sich eine verstärkte Diskussion um die Rolle von Unternehmen speziell in Bezug auf ihre soziale und ökologische Verantwortung. Dabei gelten bspw. die fortschreitende Globalisierung, der gesellschaftliche Wertewandel und das Anwachsen von moralischen Ansprüchen, der zunehmende Rückzug des Staates aus der sozialen Verantwortung sowie eine Reihe von wirtschaftlichen Skandalen und weiteren Faktoren als Treiber, aufgrund derer jene Diskussion auf verschiedenen Ebenen angestoßen wurde.

Neben der ursprünglichen, ökonomischen Ausrichtung eines Unternehmens werden in diesem Zusammenhang daher zunehmend auch soziale und ökologische Aspekte in der Ausrichtung berücksichtigt.

Auswirkungen nachhaltigen Wirtschaftens finden sich auf allen Stufen der unternehmerischen Supply Chain wieder – sowohl aufgrund der eigenen Aktivitäten als auch seitens der Ansprüche und den daraus folgenden Forderungen der Marktbeteiligten. Diese Effekte können sich in einer Vielzahl von Chancen sowie Risiken für die Unternehmen widerspiegeln.

Beratung nach Best-Practice

Unternehmen verbinden im Rahmen des Nachhaltigkeitsmanagements ihren wirtschaftlichen Erfolg mit sozialer und ökologischer Verantwortung gegenüber ihren Mitarbeitern, Lieferanten, Kunden, Verbrauchern und der Gesellschaft, aber auch gegenüber der Umwelt.

Die AFC unterstützt Sie mit einem speziellen Leistungsangebot, nachhaltigkeitsrelevante Herausforderungen anzunehmen und bestehende Anforderungen zu erfüllen. Wir verstehen etwas von Ihrem Geschäft. Seit 1973 arbeiten wir für Unternehmen, Verbände und Behörden entlang der Food Value Chain. Das Leistungsangebot der AFC setzt sich aus vier zentralen Bausteinen zusammen. Innerhalb unseres Nachhaltigkeitsmanagements bieten wir Ihnen:

Themenanalyse,
Organisationsentwicklung,
Value Chain Management und
Kommunikationsstrategie.

Unser Leistungsangebot für Ihre Nachhaltigkeit

Themenanalyse:

Als zentrale Aspekte des AFC-Leistungsangebotes im Bereich Themenanalyse gelten:

Identifizierung und Analyse potenzieller Themen und Kampagnen
Bewertung des bestehenden Nachhaltigkeits-Portfolios
Priorisierung der Chancen und Risiken einer nachhaltigen Strategie
Erarbeitung relevanter Managementmaßnahmen

Organisationsentwicklung:

Als zentrale Aspekte des AFC-Leistungsangebotes im Bereich Organisationsstrategie gelten:

Statusbestimmung der Nachhaltigkeitspolitik
Erarbeitung von Leitlinien zur Unternehmensführung
Integration signifikanter und zukunftsfähiger Werte in die Unternehmenskultur
Wertebasiertes Mitarbeitertraining und Entwicklung von Codes of Conduct

Value Chain Management:

Als zentrale Aspekte des AFC-Leistungsangebotes im Bereich Value Chain Management gelten:

Messung und Bewertung von Prozessen, Systemen und Produkten
Entwicklung von Leistungsindikatoren und Kennzahlensystemen zur Erfolgsmessung
Nachhaltigkeitsorientierte Chancen- und Risikoanalyse
Identifizierung der sozialen, ökologischen und ökonomischen Erfordernisse

Kommunikationsstrategie:

Als zentrale Aspekte des AFC-Leistungsangebotes im Bereich Kommunikationsstrategie gelten:

Unterstützung bei der Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten (Reporting Standards, Themenauswahl, Texterstellung)
Medienportfolio-Analysen und Bewertung bestehender Kommunikationsaktivitäten
Erarbeitung von Maßnahmenplänen für interne und externe Nachhaltigkeits-Kampagnen
Controlling der Kommunikationsmaßnahmen

Im Bereich Unternehmenskommunikation kooperieren wir mit PR-Profis als Netzwerkpartner, die internationale und nationale Kunden bei der Planung und Umsetzung ihrer Kommunikationsaktivitäten beraten.